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01
企業管理者如何面對挑戰？
巨變的時代，企業時刻面臨著挑戰，無人能夠左右變化，唯有走在變化之前，激活人、激活組織，提升團隊的整體素養；
對于企業發展而言，強有力的管理必不可少；
太多的企業不懂什么是管理、不知如何管理；
管理是一門科學，管理者是決策制定者，管理只對績效負責，管理始終為經營服務；
02
企業管理的你是否有以下窘境
1》公司管理多年，越管越累？
2》團隊沒士氣，員工沒動力？
3》招人難，組建團隊更難？
4》90，00后太難管了？
5》業績無考核，管理無方法？
03
科學管理突破企業瓶頸
丁海燕老師主講的精品課程《管理的科學》將為企業家層層剖析企業如何科學管理，突破瓶頸，實現發展和騰飛。
1》尋找正確的管理理念和手法，幫助企業建立走向未來的內定力
2》提升企業管理團隊的綜合水平，用與時俱進的思想和方法展開工作
管理的科學
擁有教育管理學本科學士學位，19年企業實踐管理經驗?，F任多家企業內訓顧問，專注于企業運營、團隊建設、企業家個人成長實踐研究、企業管理實踐等研究課題。
主講課程有《管理的科學》、《打造高績效團隊》、《探索企業未來之路》、《從優秀到卓越——企業文化解析》、《管理者的角色定位及成長路徑》
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模塊一：高效能組織特征要素
1：組織的定義和特征是什么？
2：構成組織的三要素是什么？
3：你的組織為什么樣的目標而存在？
4：組織如何讓每個人都有績效？
......
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模塊二：企業經營的本質
企業經營的共識是什么？
企業如何實現可持續發展？
企業如何實現和客戶、員工共同成長？
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模塊三：激活管理者的執行力
企業如何打造一個學習型的組織？
企業如何激活個體的管理能力？
高效執行的三個關鍵點是什么？
管理者如何提升執行力？
培養人的五個維度是什么？
......
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模塊四：管理的基本常識
管理者如何成為一個更好的決策制定者？
管理的規律和科學來自哪里？
高效溝通的三個原則是什么？
為什么說管理只對績效負責？
管理如何為企業的經營服務？
……
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模塊五：領導力提升的六項訓練
什么是領導力？
領導力的特征是什么？
領導力的六項訓練是什么？
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管理的科學——你將學到什么？
怎樣打造高效能的組織團隊；
怎樣讓經營的企業具有長遠的生命力；
如何做好管理者的定位；
如何提升管理者的領導力；
......
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