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      1. 成為中國商業培訓優選服務平臺

        關注巨海: | 加入收藏

        01

        企業領導者如何解決企業問題?

        ①【為什么】你苦心培養的人才總在流失,出去就成為你的競爭對手?

        ② 【為什么】薪酬漲了又漲,績效變了又變,問題還是無所改善?

        ③ 【為什么】會議開的很多,沒有落實效果,執行力不足,會議效果不理想?

        ④ 【為什么】公司獎懲不明確,員工沒有動力,不知怎樣激勵團隊?

        ⑤ 【為什么】苦苦奮斗多年,只見年紀大,不見公司大,白發多,不見利潤多?

        02

        打造冠軍團隊·總裁班打造強大團隊

        如果你想打造一支行業冠軍團隊,你就必須掌握打造冠軍團隊的四大系統。

        巨海集團歷時十年的沉淀和積累,形成了一套不可思議的團隊建設系統——《打造冠軍團隊·總裁班》,讓巨海能夠快速崛起,引領行業,同時幫助無數的企業變得強大和完善。

        本次課程從招聘培訓系統、團隊激勵系統、高效會議系統、企業文化系統四大板塊出發,全方位揭開選人、育人、留人、用人的秘訣,手把手的教會您如何將團隊打造成一支召之即來,來之能戰,戰之必勝的冠軍團隊!

        打造冠軍團隊·總裁班

        孫宏文 巨海集團首席講師 自動自發團隊訓練系統發起人 國內知名團隊凝聚力訓練導師 

        孫宏文老師,擁有31年企業管理實戰經驗、18年企業管理培訓經歷,多年叱咤馳騁于外資、國企與民企的高管界
        孫宏文老師授課參與性強、風趣幽默、條理清楚、見解精辟、有很強的專業水平與深度。是中國石化、361度(中國)、浙江浪莎集團等上千家企業培訓講師。

        introduction 課程內容
        01招聘培訓系統


        1.招人的八大途徑

        2.新人招聘五大流程

        3.招聘培訓五大內容

        4.企業留人的十把金鎖



        02團隊激勵系統


        1、激勵的三大層面

        (1)物質激勵

        (2)能力激勵

        (3)精神激勵(如何花200元錢獎勵得到花5000元甚至50000元的效果)

        2.領導人的四大角色

        3.獎勵人的四大重點

        4.批評人的七大技巧

        03高效會議系統


        1、會議的四大目的

        2、會議的四大誤區

        3、會議的兩大類型

        4、企業必開的五大會議(早會,夕會,周會,月會,年會)

        04企業文化系統


        1.企業文化三大基礎(愿景,使命,價值觀)

        2.愿景使命落地的七大要領

        3.巨海企業文化三大靈魂

        ......

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        《商業真經》
        《打造商界特種部隊》
        《為愛成交.國際研討會》
        《打造冠軍團隊總裁班》
        《商業策略·總裁班》
        《領袖經營智慧》
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        巨海101所希望小學
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