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        管理的科學

        瀏覽次數:1162     發布時間:2019-07-16 17:53:51    文章來源:
        01

        企業管理者如何面對挑戰?

        巨變的時代,企業時刻面臨著挑戰,無人能夠左右變化,唯有走在變化之前,激活人、激活組織,提升團隊的整體素養;

        對于企業發展而言,強有力的管理必不可少;

        太多的企業不懂什么是管理、不知如何管理;

        管理是一門科學,管理者是決策制定者,管理只對績效負責,管理始終為經營服務;

        02

        企業管理的你是否有以下窘境

        1》公司管理多年,越管越累?

        2》團隊沒士氣,員工沒動力?

        3》招人難,組建團隊更難?

        4》90,00后太難管了?

        5》業績無考核,管理無方法?

        03

        科學管理突破企業瓶頸

        丁海燕老師主講的精品課程《管理的科學》將為企業家層層剖析企業如何科學管理,突破瓶頸,實現發展和騰飛。

        1》尋找正確的管理理念和手法,幫助企業建立走向未來的內定力

        2》提升企業管理團隊的綜合水平,用與時俱進的思想和方法展開工作

        管理的科學

        丁海燕 《管理干部商學院》運營總裁 兩把刷子品牌創始人 上??ǚ蛸Q易有限公司總經理 尚燕(上海)建筑工程有限公司總經理 江蘇啟東在滬企業家聯誼會啟東商會監事長

        擁有教育管理學本科學士學位,19年企業實踐管理經驗?,F任多家企業內訓顧問,專注于企業運營、團隊建設、企業家個人成長實踐研究、企業管理實踐等研究課題。
        主講課程有《管理干部商學院》、《打造高績效團隊》、《探索企業未來之路》、《從優秀到卓越——企業文化解析》、《管理者的角色定位及成長路徑》

        introduction 課程內容
        • 模塊一:高效能組織特征要素

          1:組織的定義和特征是什么?

          2:構成組織的三要素是什么?

          3:你的組織為什么樣的目標而存在?

          4:組織如何讓每個人都有績效?

          ......


        • 模塊二:企業經營的本質

          企業經營的共識是什么?

          企業如何實現可持續發展?

          企業如何實現和客戶、員工共同成長?

          ......

        • 模塊三:激活管理者的執行力

          企業如何打造一個學習型的組織?

          企業如何激活個體的管理能力?

          高效執行的三個關鍵點是什么?

          管理者如何提升執行力?

          培養人的五個維度是什么?

          ......

        • 模塊四:管理的基本常識

          管理者如何成為一個更好的決策制定者?

          管理的規律和科學來自哪里?

          高效溝通的三個原則是什么?

          為什么說管理只對績效負責?

          管理如何為企業的經營服務?

          ……

        • 模塊五:領導力提升的六項

          什么是領導力?

          領導力的特征是什么?

          領導力的六項訓練是什么?

          ......


        • 管理的科學——你將學到什么?

          怎樣打造高效能的組織團隊;

          怎樣讓經營的企業具有長遠的生命力;

          如何做好管理者的定位;

          如何提升管理者的領導力;

          ......

        詳情請咨詢官方學習顧問:13917676688(周老師)

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